日前，余敏董事長(cháng)在接受商慧星空專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“30年磨一劍，向著(zhù)更高目標奮進(jìn)！”

大道至簡(jiǎn)，知易行難

磨礪以須，倍道而行

砥礪奮斗，未來(lái)可期

余 敏 董 事 長(cháng) · 專(zhuān) 訪(fǎng)

大道至簡(jiǎn)，以至誠之心砥礪奮斗

余 敏

集團董事長(cháng)兼總裁

冉冉“新”星：梅花香自苦寒來(lái)

在“飾界”，廣東星藝集團素來(lái)有著(zhù)“隱形冠軍”的美譽(yù)。在商慧星空看來(lái)，其董事長(cháng)余敏定是冠軍“教練組”中不可或缺的一位。

上世紀90年代初，學(xué)習機械工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，余敏被分配到家鄉九江市武寧縣，成為體制內手捧“鐵飯碗”的“糧官”。但置身那個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代，由不得自甘平庸的生活。

1997年，香港回歸?？吹礁凵罱诸^的斐然盛況，余敏不禁心潮澎湃。沒(méi)有太多的猶豫，他便向單位遞交了辭職信，毅然決然地投入到了“南下”的大潮之中。

2001年元旦，余敏遇到了改變一生的機遇，從此便開(kāi)啟了“相會(huì )”“相伴”“相知”的二十年星藝生涯。

星藝裝飾，作為中國粵派家裝的標志性品牌和粵派家裝文化傳播者，當時(shí)正銳意開(kāi)拓全國市場(chǎng)。2003年，余敏受任前往常州“外藩”，擔任常州公司的管理者。 “那段時(shí)間很辛苦，也很充實(shí)?！被貞浤嵌巍巴床⒖鞓?lè )著(zhù)”的日子，余敏這樣感嘆道。

初到常州，面對從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這支嶺南“新軍”的房產(chǎn)商，余敏咬咬牙，不辭辛勞，手抄客戶(hù)資料，一家一家調查訪(fǎng)問(wèn)。為了打響星藝的“名頭”，余敏在某標志性樓盤(pán)家裝項目中，第一天便帶領(lǐng)團隊干苦活：貼墻紙、清地面、刷馬桶……那一天，正巧是他的生日。

三十而立的人生節點(diǎn)在工作中悄然度過(guò)，不禁令人感慨且欽佩。

幾年下來(lái)，提起星藝，當地生活圈的人都會(huì )翹起大拇指?！案阊b修，找星藝”也成了很多當地客戶(hù)的共識。

△2005年學(xué)習考察

在常州 “外藩”四年，是余敏“浴火重生”的四年，也是星藝集團快速布局全國的四年。這其中既有余敏的成長(cháng)立業(yè)，也有星藝走入“青春期”的蓬勃生機。2007年，憑借“常州現象”展現出的卓越韌性與自律，余敏贏(yíng)得了全集團的尊重與認可，進(jìn)入董事會(huì )。他欣然領(lǐng)命，從此全面負責星藝裝飾華東市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)啟了新的一段人生征程。

2011年元旦，加入星藝整整十年，余敏被董事會(huì )委以重任，升任集團總裁。

2018年，余敏眾望所歸，擔任集團董事長(cháng)兼總裁。星藝迎來(lái)了年輕有為的新一代“領(lǐng)航人”。

回望在星藝的二十年征程，余敏感慨生命、感恩歲月、感念時(shí)代：“人生，說(shuō)到底就是在‘有想法’與‘去執行’間的反復循環(huán)?！?/p>

企業(yè)“文曲星”：非學(xué)無(wú)以廣才

人們常說(shuō)，業(yè)務(wù)團隊，決定了企業(yè)的下限；領(lǐng)航人，決定了企業(yè)的上限。作為家裝行業(yè)三十年的  “老兵”，星藝經(jīng)歷過(guò)上世紀建材、家裝業(yè)整體的“狂飆突進(jìn)”，也必須面對近年來(lái)逐漸回歸平靜的市場(chǎng)。

“沉下心的時(shí)候，才是真正決定企業(yè)道路的時(shí)刻?！庇嗝粽J為，能在風(fēng)口上“起飛”，是趨勢在發(fā)力；而在逆境中實(shí)現超越，方顯英雄本色。星藝集團早早布局的學(xué)習戰略和人才戰略，正是為了未雨綢繆，迎難而上。

余敏自幼好學(xué)讀書(shū)。即便在步入職場(chǎng)后，這一習慣也沒(méi)有被忙碌的工作所消磨。極具儒商風(fēng)度的他，對目前企業(yè)普遍存在的“打雞血”式管理文化頗不以為然：“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲。星藝集團始終秉持的宗旨，是為廣大員工創(chuàng )造主動(dòng)學(xué)習的氛圍與環(huán)境?！?/p>

2009年，余敏完成了中山大學(xué)MBA課程；三年后，他繼續攻讀北京大學(xué)EMBA，在管理工作之余不忘學(xué)習、銳意進(jìn)取，最終成功把工商管理碩士畢業(yè)證書(shū)收入囊中。對此，余敏這樣說(shuō)： “企業(yè)家的領(lǐng)導力、創(chuàng )新力、行動(dòng)力，歸根結底，都來(lái)自于超強的學(xué)習力?！?/p>

2018年，在余敏的大力推動(dòng)下，星藝裝飾“優(yōu)才計劃”正式實(shí)施。專(zhuān)業(yè)知識、文化知識與社會(huì )通識“三方并行”的學(xué)習氛圍，令業(yè)界刮目相看，紛紛引為榜樣。

△星藝裝飾全國優(yōu)才研討會(huì )·學(xué)習現場(chǎng)

面臨“后疫情時(shí)代”的拓創(chuàng )和發(fā)展，余敏胸有成竹：“疫情在別人眼中是危險，在我眼中則是機遇?！钡靡嬗凇靶撬囌n堂”的沉浸熏陶，互聯(lián)網(wǎng)思維、平臺思維、品牌思維在集團內部早已被廣泛討論。圍繞著(zhù)轉型線(xiàn)上的戰略目標，星藝將在未來(lái)三年內持續砥礪前行，并實(shí)現“百億強企”宏偉目標！

在學(xué)習中收獲成長(cháng)，在成長(cháng)中實(shí)現價(jià)值。說(shuō)到底，既是為了幫助員工超越自我，也為了助推星藝展翅高飛。余敏說(shuō)：“不是每個(gè)人都有雄鷹的翅膀，但我們都能有蝸牛的毅力?！蔽阌怪靡?，余敏為星藝打下的學(xué)習烙印、知識戰略，已成為星藝人生活的一部分，并將持續引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的方向。

善念“啟明星”：匯聚大愛(ài)的力量

對員工“自愛(ài)”與“他愛(ài)”的同等重視，可以說(shuō)是星藝裝飾把“奉獻”寫(xiě)進(jìn)企業(yè)發(fā)展史冊的最好傳承。

2020年初，新冠疫情兇猛來(lái)襲。在這個(gè)舉國齊心共渡難關(guān)的時(shí)刻，在余敏董事長(cháng)的號召和帶領(lǐng)下，大愛(ài)星藝，共同戰“疫”，為愛(ài)行動(dòng)。匯聚大愛(ài)的力量，三十年的星藝裝飾義不容辭，責無(wú)旁貸。同時(shí)，身為贛籍在粵的企業(yè)家，身在異鄉心在故土的余敏，將傳承的“力量”衍生至濃郁的“地緣鄉情”和“江西情結”。作為江西在粵杰出代表，余敏始終致力于溝通粵贛，為家鄉的發(fā)展進(jìn)步出一份力、發(fā)一點(diǎn)光。 “青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉?！背缟性?shī)書(shū)傳家的贛土文化，與南粵之地創(chuàng )新務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同賦予了余敏“開(kāi)拓進(jìn)取、厚德傳承”的濃烈情懷。

余敏的奮斗路，二十年“星藝征程”，二十年“裝飾旅途”。在星藝的二十年創(chuàng )業(yè)奮斗的路上，余敏始終以“蝸?！钡淖藨B(tài)奮斗，以“雄鷹”的高度規劃，以“燭火”的熱忱奉獻，追求一場(chǎng)生命的洗禮，奏響一曲激昂的凱歌。

星藝裝飾 · 筑夢(mèng)30年