集團召開ERP項目藍圖評審會議
來源：星藝裝飾 發(fā)布時間：2016-12-26 14:38:37 點擊：14512
8 月8 日，廣東星藝裝飾集團股份有限公司ERP 項目藍圖評審會議在集團總部一樓會議室召開。羅照球董事長、余敏總裁出席會議。高校專家顧問、集團各中心總監(jiān)、第一批試點分公司經(jīng)理、各中心關(guān)鍵用戶和金蝶集團ERP 項目小組成員等參加評審會議。
會上，與會領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了藍圖匯報，對藍圖設(shè)計的方向性與合理性進行驗收評審，結(jié)合實際情況，提出了針對性改進意見，并在現(xiàn)場進行熱烈討論后確定各個模塊的修改方案。
據(jù)悉，集團ERP 項目自5 月28 日正式啟動以來，得到了集團領(lǐng)導(dǎo)和各分公司的高度重視。項目組按照進度計劃和任務(wù)要求，開展了多輪次需求調(diào)研、流程分析，目前完成了財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、HR 系統(tǒng)與OA 系統(tǒng)四大模塊的藍圖設(shè)計。此次會議是星藝ERP 項目啟動后召開的第二次大會，也是ERP 項目的重要里程碑大會。
藍圖驗收后，ERP 項目即將進入實施階段。會議指出，實施階段是ERP 項目改變企業(yè)習(xí)慣的困難的階段，各中心、分公司要做思想準(zhǔn)備，要統(tǒng)籌安排好當(dāng)前業(yè)務(wù)和系統(tǒng)上線工作，積極配合ERP 項目組，統(tǒng)一行動，認
真嚴格完成項目組安排的各項工作，確保ERP 順利上線。
